À frente da Howden Harmonia Corretora de Seguros, Priscila Conduta Elias defende mais diversidade no setor; na corretora, 70% do quadro de funcionários é composto por mulheres
Karin Fuchs
Presidente e CEO da Howden Harmonia Corretora de Seguros, Priscila Conduta Elias não seguiu a sua formação profissional, mas não a deixou de lado. “Logo no período de estágio, iniciei minha carreira na empresa Accenture, na área de consultoria, e acabei não seguindo a profissão de Engenheira Civil. Mas amo uma obra. Meu marido e eu construímos nossa casa e vivo fazendo uma expansão ou alguma reforma. Brinco que meu marido não se casou enganado (risos). Adoro o efeito transformador da obra”, afirma.
Na área de seguros, ela sempre acompanhou o trabalho do seu pai, José Roberto Conduta, na Harmonia. “Desde cedo já ia com ele para a empresa e ajudava no que podia. Durante algumas férias, ele acabava me perguntando se eu tinha planos e eu, um pouco ingênua, acabava passando as minhas férias cobrindo algum colaborador que estava de licença”.
Na corretora, ela fez de tudo. “Tirei minha Susep de corretora quando ainda estava na faculdade”, recorda-se. Antes disso, na Accenture do Brasil, ela teve a oportunidade de desenvolver vários projetos em CRM para grandes clientes, tanto no Brasil como no exterior.
“Aprendi muito neste período e prestei serviços para algumas grandes empresas como Multibrás, Unilever, Nestlé, DirecTV, Cemig, Siemens. Após seis anos, recebi o convite do meu pai para integrar o time da Harmonia e montar a área de Benefícios, que era praticamente inexistente”.
Desafio aceito, ela desenvolveu produtos, serviços e clientes para que a área atingisse mais de 50% das receitas da corretora. Em 2011, ela foi eleita CEO da Harmonia, e sempre viu os desafios como oportunidades de aprendizado e alavancagem de sua carreira. O maior deles foi planejar e executar o plano de sucessão com o seu pai, José Roberto Conduta, e com os seus irmãos, Ana Carolina Conduta Losco e Felipe Conduta.
“Foi um dos desafios mais difíceis que enfrentamos. Não perdemos nenhum cliente, adaptamos a companhia para uma empresa pronta para o futuro, com a cultura de uma multinacional e com um ambiente de trabalho delicioso de empresa familiar, além de fortalecermos nossos vínculos com a empresa e com os nossos colaboradores. Somos, de fato, uma família na Howden Harmonia”.
Liderança
Com aproximadamente 130 colaboradores e atuando em todos os ramos de seguros, 70% do quadro de funcionários é composto por mulheres e 47,3% estão em cargos de liderança, incluindo cargos de presidência e vice-presidência. Priscila diz que essa deveria ser uma realidade em todas as empresas que se colocam como diversas ou livres de preconceito.
“A posição da mulher no mercado segurador está mudando, mas ainda há, sim, preconceito em geral e muito a ser mudado. “Acho que isso é muito mais relacionado com a nossa sociedade e com as gerações que ainda tomam muitas decisões em posição de liderança do que com o mercado em si. Por isso, algumas iniciativas foram criadas no mercado segurador para alertar as empresas e os executivos com relação a este tema tão importante”.
Uma delas é a “Sou Segura”. “A Howden Harmonia tem orgulho em apoiar, por ser uma causa tão importante para o nosso mercado e para as futuras gerações de securitárias. Esperamos ter um mercado igualitário, onde 50% das vagas serão ocupadas por seres humanos. Homens e mulheres, independente de orientação sexual, incluindo também outras minorias”.
Além de continuarem entregando os resultados esperados para os acionistas, “mesmo em tempos de pandemia, mantendo um excelente atendimento ao cliente e cuidando de nossos colaboradores e suas famílias, dentro de nossa política de ‘People First’”, ela acrescenta que a sua meta é continuar trabalhando para que a Howden Harmonia seja a melhor opção de corretora para clientes e colaboradores.
Conteúdo da edição de maio (231) da Revista Cobertura
